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    车间作业

    主要内容
      车间作业管理为电缆企业最重要也是最难的管理工作,通过科学的车间管理,极大提高生产效率、降低生产成本;系统通过工艺指令单打印每根产品的工艺流程卡,随产品在车间流转,并记录相关质检过程信息。车间生产管理人员为每台设备每个班次制定生产任务,为每个机台打印派工单,工人凭派工单进行限额领料;工人交班前,填写派工记录完成情况及机台余料情况,交由统计员进行材料汇报、产量汇报、操作员汇报,系统自动生成工序生产进度跟踪、材料消耗情况、工人计时计工资清单。

     


    企业应用价值:


    (1)打印出工艺流程卡,可以随产品一道流转,方便车间管理各产品。
    (2)机台生产任务全部通过派工单方式生成,实现有计划生产。
    (3)通过派工单领料,实现真正的限额领料。
    (4)通过派工单进行工序汇报,大大减轻统计的工作量。
    (5)工序汇报,可以及时统计出工序产量,方便跟踪工序进度;生成工人计件工资清单。

    (6)加强废料管理。



    关于我们
    安徽金缆信息技术有限公司长期专注于线缆企业管理系统的研发,随着互联网经济的发展,企业内部管理信息化建设越来越受到线缆企业高层的重视。 金缆自主研发了一套专业的管理系统—APS(Advanced Planning And Scheduling 生产高级计划与排程),我们的系统主要分为三大块:企业绩效管理、订单成本核算、工作流与业务协同,是以线缆企业生产管理为核心的全流程管理平台,主要为客户提供电缆快速报价、标准BOM计算、生产管理、高级生产排程、订单成本核算、质检管理、供应链管理等全面的线缆生产管理服务。多家客户的成功应用可以证明这是一套非常完备的电缆生产ERP软件。


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